Коммуникации и развитие в организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 521 | |
Дисциплина: | Социально-культурный сервис и туризм | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РГУТиС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 10402 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1. Коммуникации в организациях 5 1.1. Научные подходы в теории организаций 5 1.2. Принципиальные модели процесса коммуникации и их применение 9 1.3. Типология коммуникаций в организации 12 1.4. Функционирование коммуникаций в организациях 15 2. Анализ системы коммуникаций в организации 20 2.1. Характеристика ООО «Альпика плюс» 20 2.2. Характеристика системы коммуникаций в ООО «Альпика плюс» 25 Заключение 29 Библиографический список 31 |
|
Отрывок: |
Коммуникация - это обмен информацией, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений, и доводит принятые решения до сотрудников организации. Если коммуникации налажены плохо, решения могут оказываться ошибочными, люди могут неверно понимать чего же хочет от них руководство, или, наконец, от этого могут страдать межличностные отношения. Эффективностью коммуникаций часто определяется качество решений и то, как они в действительности будут реализованы. Коммуникация» и «информация» хотя и различные, но взаимосвязанные понятия. Коммуникация включает и то, что передается, и то, как передается. Для того чтобы акт коммуникации состоялся, необходимо как минимум наличие двух людей. Коммуникация предъявляет требования к каждому из участников этого акта. Так, каждый из участников должен обладать способностью видеть, слышать, ощущать или трогать, определять запах и вкус. Эффективная коммуникация требует от каждой из сторон определенных навыков и умений, а также определенной степени взаимного понимания. Актуальность работы выражена в том, что, обмен информацией включен как важнейшее звено во все основные виды деятельности организации, следовательно, если коммуникационные связи (как внутренние, так и внешние) не существуют или не действуют, это отрицательно сказывается на функционировании всей организации. Главной целью работы является проанализировать роль коммуникации в деятельности персонала организации. Cделано для РГУТиС (Камчатский край) | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Инновационный потенциал предприятия (организации): сущность и методы оценки | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 9620 | |
Тема: | Разработка маркетинговой стратегии организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 6560 | |
Тема: | Проект улучшения системы стимулирования труда на предприятии (организации) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВФУ | |
Просмотры: | 9148 | |
Тема: | Вариант 8 / Служба охраны труда в организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4953 | |
Тема: | Формирование эффективной стратегии развития организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | БГТУ (Брянский Государственный Технический Университет) | |
Просмотры: | 4239 | |
Тема: | Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации и пути ее эффективности (на примере ООО «СтройОпт-Сочи») | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СГУ | |
Просмотры: | 9778 | |