Стратегическое планирование на предприятии |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 38099 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 3848 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы стратегического планирования деятельности предприятия 5 1.1 Понятие и сущность стратегического планирования 5 1.2 Этапы и методы стратегического планирования 10 2 Бизнес-диагностика предприятия (на примере предприятия) 13 2.1 Анализ исходного состояния предприятия 13 2.2 Анализ отрасли и конкуренции 24 2.3 Диагностика внешней среды предприятия 26 2.4 Анализ конкурентоспособности предприятия 28 2.5 Проведение комплексного SWOT-анализа и выявление стратегических проблем компании 31 3 Разработка стратегии для предприятия 32 3.1 Миссия и ценности. 32 3.2 Стратегические цели предприятия 33 3.3 Стратегия предприятия 34 3.4 Мероприятия по решению стратегических проблем. 34 Заключение 37 Список использованных источников 39 |
|
Отрывок: |
Введение Процесс стратегического планирования представляет собой важнейшую составную часть системы менеджмента предприятия, и без него трудно представить высокоэффективную деятельность хозяйственного субъекта. В быстроменяющихся условиях современной рыночной экономики тяжело достигнуть высоких значений показателей деятельности, не планируя своей работы и не прогнозируя результаты, в связи с этим выбранная тема курсовой работы является актуальной для изучения. Целью функционирования каждого предприятия является получение максимального размера прибыли от своей деятельности. В связи с чем, подготовка и формирование системы стратегического планирования становится главной задачей для руководителей, которые стремятся к достижению поставленных целей при минимальных затратах средств организации. Следует отметить, что прикладным практическим исследованиям неизбежно предшествует теоретическое рассмотрение проблематики, вот почему в первую очередь необходимо уточнить научное представление о стратегическом планировании, сформулировать его назначение и обозначить базовые принципы и способы их реализации. Теме стратегического планирования деятельности предприятия в настоящее время посвящается масса публикаций зарубежных и отечественных авторов в области теории и практики менеджмента, таких как: Э. Хакстебл, Капацинский М.А., Шестопал Ю.Т., Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А., Алексеева Н.И., Тетерин Ю.А., Щетинина Н.Ю., Шмелева А.Н., Фомичев А.Н., Гончарова О.Ю., Рыжикова Т.В. и прочие. Следует отметить, что при наличии большого числа применяемых методов стратегического планирования, отечественные предприятия редко обращаются к накопленному опыту в части планирования и опыту зарубежных стран. Но все же, жесткая конкуренция, образование новых и расширение действующих рынков, неизбежно ведут к тому, что организации вынуждены формулировать стратегии и цели. [...] 1 Теоретические основы стратегического планирования деятельности предприятия 1.1 Понятие и сущность стратегического планирования Стратегическое планирование на предприятии представляет собой одну их самых важных функций стратегического менеджмента и его ключевое звено в сравнительно стабильных условиях внешней среды. Проведя анализ теоретических источников по изучаемой тематике, можно сформулировать вывод о том, что, к большому сожалению, в учебной литературе по менеджменту при раскрытии проблем стратегического планирования как самостоятельного элемента не уделено достаточного внимания. Вместе с тем, большая часть публикаций не раскрывает целевых установок стратегического планирования и системы его показателей как четких направлений планируемой деятельности, которые имеют важное значение в быстроменяющихся условиях рыночной экономики. Наряду с этим, некоторые авторы включают элемент стратегического планирования в один из этапов реализации стратегии, не учитывая того момента, что планирование это постановка целей и деятельности в будущем времени, а реализация представляет собой исполнение в реальных условиях желаемого результата [15, с.46-58]. В настоящее время понятие стратегического планирования имеет множественные авторские формулировки. Рассмотрим некоторые из них, результат представим в виде таблицы 1.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Оценка эффективности капитальных вложений предприятия на предприятии | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4557 | |
Тема: | Инновационная деятельность на предприятии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 10730 | |
Тема: | Требования к организации финансового прогнозирования и планирования на предприятии и направления их совершенствования (на примере ООО «УБПР Экспертиза»). | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 9312 | |
Тема: | Налогообложение на предприятии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 3383 | |
Тема: | Метод бухгалтерского учета и использование отдельных его элементов в организации учета на предприятии. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МосАп | |
Просмотры: | 11765 | |
Тема: | Цена и ценообразующие факторы. Виды цен. Использование прибыли на предприятии | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | УдГУ | |
Просмотры: | 9080 | |