|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 30534 | |
| Дисциплина: | Менеджмент организации | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РГГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 6534 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы планирования на предприятии 5 1.1 Понятие и сущность планирования 5 1.2 Принципы и методы планирования 9 2 Особенности планирования на малых и средних предприятиях 12 2.1 Основные особенности малых и средних предприятий 12 2.2 Особенности планирования на малых и средних предприятиях 17 Заключение 25 Список использованной литературы 27 |
|
| Отрывок: |
Современное развитие предприятий сопряжено со значительными рисками, потерями, кризисами. Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее планировать. Управление, в широком смысле слова, представляет процесс целенаправленного, систематического и непрерывного воздействия управляющей системы на управляемую, с помощью так называемых общих функций управления. Одной из функций управления выступает непосредственно планирование. Проработанный и согласованный план – это средство, с помощью которого можно контролировать, анализировать, производить и управлять бизнесом. Планирование не дает никаких гарантий успеха для компании, но оно позволяет подготовиться к различным неожиданностям. В современной России средние и малые предприятия ощущают острую нехватку новых, перспективных технологий управления, существует потребность в рациональном планировании бизнеса. Особенно в части формирования и распределения бюджета, контроле финансовых и товарных потоков, отслеживании состояния расчётов с поставщиками и заказчиками, анализе и прогнозировании показателей хозяйственной деятельности. Получается, что малый и средний бизнес, как и крупные компании, нуждается в непрерывном финансовом планировании. 1 Теоретические основы планирования на предприятии 1.1 Понятие и сущность планирования Функции управления представляют собой составные части более сложного процесса – процесса управления. М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури отмечают, управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. Важная роль в решении поставленных задач отводится планированию и анализу как функций управления. С помощью планирования и анализа вырабатываются качественные и объективные управленческие решения, осуществляется оперативный контроль за ходом их выполнения [7, c. 56]. Сегодня центральными звеньями процесса управления являются прогнозирование планирование. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Маркетинг на предприятиях розничной торговли | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 9731 | |
| Тема: | Особенности учета затрат, калькулирования и бюджетирования на предприятиях ликероводочной промышленности | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | БГТУ (Брянский Государственный Технический Университет) | |
| Просмотры: | 9007 | |
| Тема: | (2 глава) Совершенствование системы мотивации персонала на предприятиях индустрии питания | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПИЩЕВЫХ ПРОИЗВОДСТВ | |
| Просмотры: | 3804 | |
| Тема: | Бухгалтерский учет в малых предприятиях | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 4586 | |
| Тема: | Статья. Совершенствование методики учета и налогообложения на предприятиях малого бизнеса | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 8182 | |
| Тема: | Вариант 9. Особенности учета затрат, калькулирования и бюджетирования на предприятиях связи (на примере …) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | БГТУ | |
| Просмотры: | 7054 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
