Теоретические основы формирования управленческой модели в трудах А.А. Богданова. Тектология. / Вариант 11 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 9582 | |
Дисциплина: | Основы менеджмента | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 10313 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Особенности формирования управленческой модели 5 1.1 Теоретические основы формирования управленческой модели в трудах А.А.Богданова 5 1.2 Основные идеи тектологии А.А. Богданова 11 2 Проектирование организационной структуры машиностроительного предприятия ОАО «Энергия» 15 2.1 Общее направление деятельности 15 2.2 Характеристика организационной структуры управления, статус подразделений и связей между ними на ОАО «Энергия» 20 3 Анализ разработанной организационной структуры управления 27 3.1 Оценка эффективности проектируемой организационной структуры и факторов, влияющих на эффективность организационной структуры ОАО «Энергия» 27 3.2 Выводы и рекомендации 34 Заключение 36 Список использованных источников 38 Приложение А 40 Приложение Б 43 Приложение В 46 Приложение Г 48 |
|
Отрывок: |
Введение Актуальность темы вызвана тем, что на производственном предприятии большое значение играют такие факторы как разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д. Поэтому в настоящее время созданию и совершенствованию организационной структуры системы управления уделяется значительное внимание. В качестве объекта исследования рассматривается промышленная организация машиностроительного профиля, выступающая как отрытое акционерное общество. Предметом исследования является организационная структура, которая представляет собой логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенная в такой форме, которая позволила бы наиболее эффективно достигать целей организации. Цель организационной структуры состоит в том, чтобы решить стоящие перед организацией задачи, поэтому проектирование структуры должно базироваться на стратегических планах организации, а её структура – обеспечивать реализацию стратегии организации. Кроме того, проектирование должно учитывать ситуацию, в которой находится организация и которая складывается из факторов внешней среды, технологии организации и её размера. Анализ этих факторов возможен на самых высоких уровнях управления, поэтому последовательность разработки организационной структуры имеет направление сверху вниз. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 6361 | |
Тема: | вариант 11 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Сибирский Университет потребительской кооперации | |
Просмотры: | 8579 | |
Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7262 | |
Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 7150 | |
Тема: | контрольная № 1 вариант 11 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФИ | |
Просмотры: | 5562 | |
Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 5434 | |