Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Графический метод анализа проблем «дерево проблем»

Купить Гарантия
Код работы: 26279
Дисциплина: Методы принятия управленческих решений
Тип: Контрольная
Вуз:АГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 4241
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ГРАФИЧЕСКОГО МЕТОДА АНАЛИЗА ПРОБЛЕМ «ДЕРЕВО ПРОБЛЕМ» 5
2 МЕТОД «ДЕРЕВА ПРОБЛЕМ» В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (СФЕРА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ ДИАГНОСТИКА) 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 17

   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Развитие бизнеса для России является один из самых ключевых направлений, для этого проводятся все необходимые мероприятия, но, к сожалению, они реализуются обычно только на бумаге, чем на деле. Роль бизнеса в России растет с каждым годом, так как бизнес способствует внедрению инноваций, созданию новых рабочих мест, развитию новых отраслей, положительной динамике роста экономических показателей России и уменьшает риски при кризисной ситуации. Однако в бизнесе возникают проблемы вследствие экономического кризиса. Именно поэтому принятие решений является наиболее важным видом деятельности, осуществляемой сегодня менеджерами, и представляет собой единовременный акт окончательного выбора одного из возможных вариантов действий по достижению целей организации. Необходимость принятия решений обусловлена тем, что организации под влиянием изменений внешней среды вынуждены адаптироваться к изменяющимся условиям функционирования с помощью обратных связей – информации о состоянии объекта управления, представленной в виде отклонений параметров объекта управления от целей, называемых проблемой. Соответственно, все вышесказанное определяет актуальность тематики данной работы.
Целью данной работы является исследование графического метода анализа проблем «дерево проблем» для организаций здравоохранения в сфере торговли фармацевтическими товарами.[...]

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ГРАФИЧЕСКОГО МЕТОДА АНАЛИЗА ПРОБЛЕМ «ДЕРЕВО ПРОБЛЕМ»

Социально-экономическая обстановка в современной России характеризуется повышенным уровнем неопределённости. Данное обстоятельство обусловливает увеличение количества проблем и задач менеджмента всех уровней. В данном контексте, одной их ключевых проблем современного менеджмента представляется разработка, принятие и реализация управленческих решений, представляющих собой основной инструмент управляющего воздействия. Практика управления и предпринимательства свидетельствуют о постепенно возрастающих масштабах потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных при принятии управленческих решений. Анализ литературы по менеджменту показывает, что понятия «управленческая деятельность» и «принятие управленческих решений» тесно взаимосвязаны и многими авторами употребляются как синонимы. Очевидно, что такая позиция авторов обоснована, ведь процесс разработки и принятия управленческого решения занимает первостепенное, иерархически главное место в структуре управленческой деятельности. Именно управленческие решения в значительной степени определяют, как непосредственное содержание этой деятельности, так и эффективность её результатов [5, c. 43].[...]


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Графический метод анализа проблем «дерево проблем» Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 7030
Тема: Вариант 17 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотров: 4358

Тема: задача 2,4-6 вариант Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотров: 7166


Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »